奥克斯是怎样实现市场份额与销量的稳步提升的？

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奥克斯是怎样实现市场份额与销量的稳步提升的？
    据了解，2010年度，奥克斯通过高效务实的营销战略布局，配合灵活多变的营销策略和手段，在行业整体下滑的背景下，实现了逆市增长，继续保持着国内空调业领导品牌的行列。特别是面对金融危机冲击下引发的市场需求下滑，dfdd7_23奥克斯空调报价先后启动了“不大不小三级正好”、“一呼百应清仓换货”等抢先式产品策略和渠道策略，为接下来奥克斯率先启动“空调下乡三重补贴”、以及“我的团购我的团”等紧贴市场热点和行业走势的阶段性主题促销活动，进一步夯实了奥克斯的综合实力和领先优势。
    奥克斯空调总部领导首先对公司在过去1年的整体发展和表现进行了总结与回顾。据了解，尽管面临着金融危机冲击、市场需求下滑和原材料贬值等一系列不利因素的冲击，奥克斯空调仍保持着一定比例的增势。特别是通过对“家电下乡”、“高能效推广补贴”等利好政策的把握，实现了市场份额与销量的稳步提升。日前，在商务部公布的今年1-6月份家电下乡销售情况中，奥克斯空调占据第四位，确立了在农村市场竞争中的领先优势。
    正是通过一系列有特点、有内容的产品布局、渠道开拓、营销布局和促销推广，有力地推动了奥克斯在终端市场上的竞争优势。最为关键的是，随着行业格局进一步集中度，奥克斯作为行业领导品牌的地位和实力也不断彰显。2010年度，奥克斯空调负责人向奥克斯营销团队提出新的目标和要求，即要通过“大团队建设、大整合手段、大执行动作，实现奥克斯在市场上的大目标，巩固和确立企业的四强地位。
    通过这次会议，奥克斯营销体系的营销精英不仅对2009年度的市场操作进行了总结与回顾，为下一年度的市场拓展更好地扬长避短。同时，还重点就2010年度的市场操作进行提前布局。既要建立一套长期稳定的战略规划，还要根据市场热点和阶段性发展变化，及时推出应对性的策略，从而实现从点到面、从一步领先到步步领跑的立体营销竞争体系。