蓝梦支持 王磊“时尚造型”蒸蒸日上

岁月不老

初次创业 失败告终

在刘老师的推荐下，王磊来到吉林一家小型美发店打工，几年的现场磨练，他自认为小有所成，可以出来自己“打天下”了。2004年，王磊自起炉灶，经营起一家30多平米的小理发店，因为资金困难，店子规模较小，单一店铺经营，每天只为顾客做一些简单的洗头、传统剪发等项目。

　　创业的激情很快就在现实面前碰了钉子。由于面积的局限制约了店面硬件环境的提升，手艺不精，服务不善，管理不到位，学历不高的王磊营销经验也尚不成熟，很多客人是一次性消费，就不再光顾了。客户的流失，导致员工的流失，他的小店经营得举步维艰。

　　“开店创业，关键是技术与管理，技不如人是没有出路的，营销管理不到位，发廊是成不了大企业的。”王磊在权衡再三后，毅然关了小店，他看到了长春市一些成功的美发连锁机构，一心想复制成功，于是踏上学艺深造之路，重新开始他的打工生涯，

　　丰富阅历  打工皇帝诞生

　　王磊有着令自己非常骄傲的打工阅历。2007年，他在一些中档发廊打工，苦练技术的同时，发掘每个店子成功的管理模式。2009年，他进入了长春市一家美发连锁机构，成为第一批发型设计师。几年间，他兢兢业业工作，闲暇时广阅时尚杂志上的新发型，琢磨发型设计方案。很多顾客成为他的固定客户，点单率极高。在美容美发交流会、发型演示会上，也经常能见到他的身影，大都市的前卫气息使他的设计作品变得更加大气，王磊很快在长春的美发现场机构中站稳了脚跟。他从一个藉藉无名的小理发师成为长春市有名的高级发型设计师，收入也日渐增加，在当时算得上是美发师当中的打工皇帝了。

　　王磊说，一个发型师如果没有阅历，就读不懂顾客心理，把握不了时尚市场的脉搏，只能做理发匠而成不了发型设计师。

　　再次创业 改变路线

　　2010年，王磊创办了属于自己的“时尚造型”专业美发沙龙，面积70平米。和头发打了10多年交道，王磊对发型设计与发廊营销的思考也越来越深入。他要将时尚造型做出自己的风格，有着超于常人的创新思维的王磊想：只有高端客户群才有消费能力，这类客户群对消费要求较高，除了技术层面以外，更重视精神层面的满足。这次的创业他在营销管理上推出了自己的模式。在服务档次上。根据客户对美发师的要求、对洗护用品的要求提供相应的“套餐”服务。在服务模式上。因为服务行业的特性是需要不断增长的稳定的客户群。为了这一目标，不能无目的性的只进行散客服务，需要推出不同的服务模式，吸引、稳定客户源。“时尚造型”采用了新客户体验式服务、一对一跟踪服务、会员制服务等多种模式，生意越做越红火。

　　王磊独特的创业思想，睿智的头脑，在“时尚造型”的价格定位上可见一斑。当长春的发廊市场竞争日益激烈，各大连锁机构不断扩张，小发廊遍地开花，大打价格战的时候，基于打造“最好的美发店”的思路，王磊将“时尚造型”的定价坚持走高端路线。别的发廊打折降价，他越要涨价，他认为：高端定价在一定程度上可以支撑店面形象，只要产品(服务)品质跟上，打造本店特色服务，就会拥有自己的市场。

　　蓝梦支持  店面做大

他充分挖掘多年的底蕴，注重技术研究，带领他的团队，设计出符合现代女性的多变发型。许多顾客也慕名纷至沓来，其中很大一部分成为他的熟客。闯出来的经验积累，在他开设的高品味的“时尚造型”专业美发沙龙里，得到了完美体现。

　　在创业过程中，他始终很感谢蓝梦学校刘老师给予他的技术和支持。蓝梦学校也为有这样成功的学员而骄傲，王磊被评为“蓝梦学校成才之星”。在“时尚造型”员工技术培训、素质教育、产品上给予相应支持，人力资源方面，每月根据“时尚造型”的需求，定期提供实习学员，每周优秀毕业学员优先推荐，在发廊大打人才战的今天，蓝梦学校与王磊的合作，既解决了学员就业问题，也为“时尚造型”的人力资源上提供了保障。

　　有了十多年的行业经验，“时尚造型”的运作十分顺畅，如今，王磊凭借智慧的头脑，事业蒸蒸日上，令同行刮目相看，一些知名的连锁机构有意向与之合作，都被他一一拒绝，他要创造自己的连锁机构!

　　“做美发不仅仅是个技术活，思路决定了出路，只有不断的推陈出新，不随波逐流才能开辟自己的成功之路”，王磊如此总结他的成功法则。