I.T多品牌时尚路线图

心然 · 发表于 2012-7-20 10:14:30

走进小i.t店铺，单从店面风格上已与大I.T完全不同，小i.t店面不像大I.T惯常的白色为底，黑色与银灰相间的高端内敛，小i.t的店面里会有更多活泼鲜明的配色，而它所选品牌定位也更年轻化，流行元素多样；与大I.T里面动辄万元的价签相比，小i.t千元甚至几百元的中端价位自然也吸引了一批更为年轻和广泛的目标群。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:15:12

对于不同定位的大小I.T店面，I.T也选择在不同商圈覆盖各自层次的消费群。大I.T店面一般会选择奢侈品牌集合的高端商业区，北京的国贸、金融街购物中心、新光天地等已有很多传统奢侈品牌出现的地方是大I.T的出现场景，而小i.t的开店范围自然更为广泛，东方新天地、西单大悦城和三里屯Village南区等客流量大、交通便利的商圈都可以供小i.t进驻。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:15:35

因此虽然大I.T店面收罗了155个高端品牌，明显多于小i.t50个左右的品牌容纳量，但大I.T店面的高端定位却限制了大I.T店铺的可选商圈，因此与小i.t的全球200多家店铺相比，大I.T店面则只有几十家。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:15:57

其实在开设集合店之外，I.T也会选择集合店内品牌认知度较高的单品，开出单品牌独立专卖店。就像在三里屯Village那种成熟商圈中，I.T在开设I.T Beijing Market集合店之外，也同样有9个品牌的独立店面，因此品牌发展的客观条件也决定了I.T的开店模式。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:16:15

然而不管采用怎样的开店模式，在陈惠军看来，“I.T只是想让消费者在店里消费的时候，可以找到属于自己的风格”，而多品牌的时尚路线也都是源于对个性化的坚持。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:16:38

多品牌管理
对于仅有十几个原创品牌的I.T集团来说，与国外品牌之间的合作是I.T的重要着力点。I.T一直以来都给人以买手制公司的印象，它与大部分品牌之间的合作模式自然也是采购。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:16:56

I.T集团内部多会根据风格品牌和国家来分配旗下的50多位买手，这些遍布欧洲和日本的买手则需要时常参加时装周或品牌订货会，寻找与I.T相吻合的元素。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:17:15

其实每一季末尾，I.T都会根据这一季的实际销售与开拓预期，制定下一季的采购计划(OTB)，集团货品部则会把采购产品划分为男装、女装、上衣、鞋子等不同品类，然后在分为不同品牌之后分配给对应的买手，而买手则需平衡预算决定自己的实际购买行为。

心然 · 发表于 2012-7-20 10:17:15

其实每一季末尾，I.T都会根据这一季的实际销售与开拓预期，制定下一季的采购计划(OTB)，集团货品部则会把采购产品划分为男装、女装、上衣、鞋子等不同品类，然后在分为不同品牌之后分配给对应的买手，而买手则需平衡预算决定自己的实际购买行为。

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