掌门一对一张翼GET 2017：掌门一对一怎么样头部效应扩大竞争差距

雁承海

11月14日，由芥末堆举办的教育行业年度盛会——GET 2017教育科技大会在北京召开，本次大会以“共建•让更好的教育来得更快”为主题，来自全球20个国家的商界、学界以及政府优秀教育实践者、与近6000名教育行业从业者就全球教育现状与未来发展趋势、当下最新教育科技产品进行了深度探讨与剖析。在大会“K12论坛”上，国内中小学在线一对一补习“领头羊”——掌门1对1的创始人兼CEO张翼发表了主题演讲“始于学校，成于品牌，终于平台”。

张翼指出，教育，无论放在线上还是线下，是一个非常传统的行业，在中国，主要还是跟着变化缓慢的政策一起走，很难有跨越式的模式。效果才是最重要的，如果有效果，最终一定能够胜出。但是需要跑过漫长的无人区，需要很强的耐心。

谈到在线教育行业的激烈竞争，张翼提出了“头部效应扩大竞争差距”是我理论，在张翼看来，与线下不同，所有人都会为在线教育的品牌做尝试，头部效应明显。在线教育发展到中期的品牌效应，会极大改善第一名、第二名、第三名(头部几家)企业的经济优势。同时，市场上并没有那么多90分以上的老师可以被挖掘，在线教育的溢价来源于生产优质老师和优质产品。

张翼也正在用实际行动来践行这个理论，他创立的掌门1对1已经坐上了国内K12在线一对一辅导的头把交椅，目前，掌门1对1的注册学员已超过200万，覆盖全国600多个城市，3年时间内，掌门1对1营业额便甩开了同行业第二名几倍之多。同时掌门1对1还拥有超过20000人的名校教师队伍，自主研发的教研材料超过2万套，这样的教辅实力让其他品牌难以望其项背。