阜阳惊现“马蓉式”职业经理人，年入几百万还不满足

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“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”，不管是婚姻还是商场，总是少不了满腔信任和痴心空付的故事。马蓉王宝强的事刚刚过去没多久，安徽阜阳的商场就惊现“马蓉式”职业经理人——国祯燃气的刘莎，这次被“背叛”的是它的母公 司国祯集 团。

双方的矛盾激化发生在国祯燃气推动上市工作的重要阶段。国祯集 团和国祯燃气公开闹起了互怼甚至闹上了法庭。据公开报道推测，矛盾可能是由国祯燃气的职业经理人刘莎不满集 团的退休令和股权分配引起的。

国祯集 团今年起开始进行干 部体 制改 革，刘莎因达到国祯集 团规定的退休年龄需要退居二线。不愿意退居二线的刘莎在今年6 月突然要求和小股东一起对国祯燃气增加30%的股权配置。在遭到集 团拒绝之后，鼓动小股东一起否定国祯集 团对国祯燃气的贡献，期间还发生了大股东和小股东之间，互相不认可人事任命，通 过召开临时股东会互相罢 免的状况，甚至公开使用武力对抗国祯集 团 派出一线访情的工作小组。



养虎为患是谁也不曾料到的，当年黄光裕对好兄弟陈晓也是非常信任，结果终日打雁却被大雁啄瞎了眼，差点整个国美就姓“陈”了。在万般无奈之下，国祯集 团也起诉了国祯燃气和其职业经理人刘莎。此时，连王宝强的前经纪人宋喆都涉嫌职务侵占被抓了，试想一下国祯燃气职业经理人刘莎会是怎样的结局？

憋屈的大股东

卷入了股权纷争，作为母公 司的国祯集 团，成为了其中最憋屈的角色。绝对控股股东被职业经理人联合小股东一起“赶出”了公 司的管理层，并且还被“倒打一耙”告上了法庭，这个大股东做的，真是令人唏嘘。

按照公开的资料，国祯燃气成 立于1997年6 月，注册资金9291万元人 民币，由国祯集 团控股，基本承担着阜阳市95%以上燃气供应。股权结构其实也比较清晰，虽然在2009年和2011年11月、12月，为了推动公 司上市激励管理团队，国祯集 团以低于每股净资产价 格几次转让了部分股份給国祯燃气的高管和骨 干员工，但国祯集 团仍然是国祯燃气的绝对控股股东。

在增资和股权变更之后，阜阳国祯燃气注册资本11635.55万元，其中 国祯集 团持股65.6515%，国祯能源（国祯集 团子公 司）持股20.1499%，阜阳国祯燃气高管及骨 干员工持股14.1⑨86%，包括外聘过来的刘莎个人持有3.26%股权。

但是，多次的股权激励并没有让以刘莎为代 表的管理层和小股东们满意。在上市之际，他们联合提出了再分配30%的股权，被拒绝后引发了后续的矛盾升级。在国祯燃气管理层的支持下，国祯燃气开始拒绝听从国祯集 团的领 导。

按道理说，国祯集 团对于国祯燃气控股处于绝对控股的情况下，大股东的投票表决权怎么也不可能被剥夺，但是现实的情况是，国祯集 团的董事合法召开的临时股东大 会，通 过的决策竟然被小股东召集的临时股东大 会认为是无效的，并进行了“罢 免”，而且还不止一次。

8月20日，作为母公 司国祯集 团的领 导，李炜、常先米等国祯燃气4名董事以国祯燃气名义召开董事会，正式罢 免刘莎，选 举李炜为新任董事长。当天，国祯燃气官网声明称上述所有决议均无效，不认可母公 司董事的决议，8月24日召开了另一个临时股东会免去李炜等人的公 司董事、监事职务。这是第一次人事任命冲 突。

第二次交锋发生在8月26日，国祯集 团官网发表《关于阜阳国祯燃气有限公 司2017年8月24日临时股东会会 议为非法 会 议的严正声明》，称召集程序、议案内容、表决方式等均违法，并表示“对任何人采取非法手段和利 用职务便利侵犯国祯集 团合法产权和非法侵占、私分、转移公 司财产和利益的行为，将依法予以追究。”8月27日国祯燃气在官网发布驳斥声明认为，8月24日的临时股东会会 议从程序到内容都符合《公 司法》和《公 司章程》的规定，系合法有效的会 议。

而到目前，矛盾仍然没有得到缓和，而国祯集 团已经基本失去了对于国祯燃气的实际控 制管理权。刘莎等管理层不执行国祯集 团的改 革方案，不参加集 团公 司的会 议，切断了与集 团公 司的联 系，非法限 制、剥夺了国祯集 团的股东股权，非法免除经合法选 举产生的董事，并废除阜阳国祯燃气的印章。因为刘莎仍然是国祯燃气的法人，国祯集 团不能一方办 理变更法人的登记手续，作为控股大股东，集 团人员被暴 力禁止进入国祯燃气的生产经营办公场所，竟然连基本的财务账册和资料档 案都拿不到手。

贪婪驱使职业经理人一错再错

在上市之际闹出这样的矛盾，背后实质就是双方的利益之争。在公开的报道中，国祯燃气的员工和管理层，在接受采访时释放的讯息，基本都是在表达“自己对企业的付出没有得到相应的回报”，同时也在为刘莎叫屈，“没有刘莎，就没有现在的国祯燃气”。

不难从这些讯息中得出，作为职业经理人的刘莎，在带领国祯燃气做到从2004净利润为负数到今年7月底，销 售收入7.⑨8亿 元，净利润5⑧93万元的跨越成长，并不满意自己多年对公 司付出扭亏为盈之后，却在上市之际被集 团“摘桃子”的行为，从国祯燃气的管理层到员工，都认为自己分配到的利益不够多。试想一下，一个职业经理人，年薪数百万还不包括分红和激励，这些还不够多？要知道交行、中行、工行、建行、中 国人寿的高管一年的薪酬不过只有150万左右。

2009年和2011年，国祯集 团都对管理层和部分员工进行了股权分配，不过显然员工们觉得还不够，在上市前还要求分配30%的股权。从外人的角度看来，这就有些贪得无厌了，毕竟国祯集 团属于国有民营混合所有制企业，其国有股份占30%以上，再分配30%股权，不仅导致国有资产流失，也将损害其他股东的利益，再分配30%股权的要求没有事实和法 律依据。一般来说企业也不会在已配置20%股权额度的基础上，一次性支持这样大额度的股权分配计划。

但是刘莎等人为了个人的目的，从6 月开始就裹挟部分不明真 相的员工和母公 司国祯集 团进行了对抗。不仅通 过各种渠道多次向国祯集 团及其下属子公 司人员发送《国祯燃气致全体国祯同仁书》等信件，公开反 对国祯集 团改 革，还主动切断了与国祯集 团之间的正常工作联络，对集 团的工作指令基本拒绝执行。同时联合只占股14%左右的员工小股东，召开临时股东会 议，罢 免了依法选 举的4名董事、2名监事，非法设立了国祯燃气董事会、监事会，还废除阜阳国祯燃气印章，非法刻制启用了新印章，直接联合少数股东非法剥夺了控股股东的权 利。

而通 过这些非法侵权和侵占行为，作为职业经理人的刘莎控 制了国祯燃气，让控股股东国祯集 团束手无策，只能向各 界“求助”来为自己伸张正义，为当年自己的识人不明买单。