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[嘉人活动] 从众包视角看国内IT服务业发展

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发表于 2015-5-16 18:13:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
it服 务业发展迅速,越来越多的人开始对众包企业产生浓厚的兴趣。有不少人问到众包概念,我先来梳理一下。


    “众包”(crowdsourcing)一词最早由《连线》杂 志记者杰夫·豪(jeff howe)于2006年写的一篇名为the rise of crowdsourcing的文章中提出,当年他研究istockphoto时发现,网站上有非常多的“业余”摄影师将他们拍摄的照片传上去,并以非常低廉的价 格出 售。比如一美元、三美元、五美元一张,比起传统图片库动辄上百美元一张的图片而言,便宜了许多。而且许多图片质量并不比“职业”摄影师拍出来的差。指的是一个公 司或机 构把过去由员工执行的工作任务,以自 由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。可以说,众包,就是用大众力量推动商业未来。


    在国内众包产业中,我们不可避免的要提到一个名字——jointforce平台(解 放平台)。把中软国际的jointforce平台称为中 国it资源的解 放者,it服 务行业革 命的先驱者,一点也不为过。在公测后短短的五个月里,已经有接包个人注册过3万,日均增长100多人,平台上的接包企业及团队超过80家。作为it服 务业众包的先驱者,jointforce平台正在悄悄燃起一场改变资源错配,实现人才、软件复用的暴风革 命。


    我的好朋友老吴——一个在it服 务企业干了近十年程序员工作是这样评价jointforce平台的, “jointforce平台不隐晦它是为it服 务企业服 务的,所以平台对被服 务企业进行严格的身份和发包、支付能力进行认定,也就是平台对发包人的可信度进行线下认定,从另一方面讲,也保护了接包人“杰客”的利益,一举两得。对于我们这些发包企业来说,是一种非常实在的信用机制,而这中间就会因为节省资源给接包人和被服 务企业带来可观的效益我们发包人可以从无数的优秀it杰客中迅速找到最有经验最有实力的那一个,这种方式无疑是把雇 佣的风险降到了最低。”他们公 司从在jointforce平台第一次发包开始,业 务量就开始成倍增长,这种变化就像是短时间内募集了大量优秀的it人才,与他们进行无中间环节的交易,效率非常之高。老吴他们公 司现在密切关注着jointforce平台的动态,对即将召开的发布会非常期待,他们是希望能够搭上这次“it革 命”的顺风车。


    我相信,jointforce平台很有可能会在未来几年里,让产业效率提升10%,让过半的it从业者成为“杰客”。他还说道,加入jointforce“杰客”行列,既是赢得更多收入的机会,还是一个学习互动、及时了解it行业信息的机会。我们可以试做一大胆的畅想,jointforce平台不断发展并扩大运营,到2020 年,产业效率提升或许会超过10%,中 国的it产业将迎来一个蓬勃的发展期。
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