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#积分制管理#积分制管理可提升医院文化之三 [!copy_link!]

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发表于 2014-9-11 05:01:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

   
  员工是医院文化建设的主体,在他们之中蕴藏着极为丰富的医院文化建设的素材,特别是他们中间的先进、模范人物在医院生产经营实践中所表现出来的思想、观念和思维方式等,是先进的医院价值观,而这些先进的思想和主体意识在积分的激励作用下,得到充分的展现,使之成为医院文化的源泉。由于时间越长,积分的累积数越大,这种挂钩的作用也就越明显,越能充分发挥全体员工的积极性和创造力,使医院的目标、信念等深深扎根于每个员工的心目中,形成他们的共识,变成他们的共同信仰,这样就会使他们产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地把自身利益、工作职责和医院的整体利益联结在一起,在尽心尽力做好本职工作的同时,个人特长、高尚情等得以展现,并得到公司(医院)的认可,如此坚持下去,优秀的医院文化必将脱颖而出。
   
   
   
   
   
   
   
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