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嘉人美妆精英学院 达人馆 shopping秀 麦网华丽改版的背后
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麦网华丽改版的背后 [!copy_link!]

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发表于 2013-9-6 13:17:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       前几天,一位时尚类杂志的编辑Q我说,M18麦网新近改版,希望我从行业的角度对这家时尚百货网站作个评价。似乎唯恐我拒绝,她还不忘在最后补充一句:“我知道杨老师很潮!”
       现在,不知道我潮的编辑一定不潮。
       开个玩笑啦。但确实自从被五月天的粉丝-五迷称为“迷叔”,自从在一些公开场合大唱五月天的《爱情万岁》,很多媒体界人士便惊呼:孝文很潮!
       但我确实算不上潮人,只是一个观潮人。但我自认为我的心态很年轻,正因如此,我平时很关注时尚潮流和年轻人的兴趣爱好,毕竟,网上购物市场,年轻人是绝对的生力军,不关注不研究年轻人的购物趋向,就很难把握网络时代的脉搏,也就很难进行客观的评论。
       言归正传。大家对电商拼杀之惨烈都有或多或少的认识或体会,麦网能够在强手如林的这个市场上杀出一条血路,靠的是什么?我认为可用16个字来概括:审时度势,强势入市,主打时尚,精彩可期。
       M18麦网前身是麦考林网站,而麦考林成立于1996年1月8日,是中国第一家获得政府批准的从事邮购业务的三资企业。当时,网购开始受到年轻人的热衷,但也只是开始而已,很多年轻只是觉得这种购物方式新潮,多数人购物只是出于试一试的心理。但业内人士早就看好网购这一市场,资本巨头也都虎视眈眈。这个时候,麦考林强势登陆中国商都上海,其电子商务门户网站于2000年4月正式开通。
       就商家而言,得上海者得天下,麦考林自此傲视北方,幅射南方,迅速成为国内B to C 时尚百货店的一枝奇葩。当然,麦考林也走过麦城,难能可贵的是,他们能够从挫折中总结出经验教训,重新上路,所以业务很快便覆盖了全国 31 个省、自治区和直辖市,并通过提供全面、及时、便捷、高品质的在线商品销售和服务,建立起功能多元化、使用简单快捷、购物满意方便的线上百货商店,让消费者得到了实实在在的便利与优惠,被舆论界誉为“网络与实体的完美结合”。
       然而,在强手如林的电商市场,谁固步自封,谁注定会被淘汰。麦考林对此有清醒的认识,继成功地在国内市场站称脚跟后,大手笔的变身招数又让业界为之震惊。
       2012年底 麦考林与亚洲最大的电商平台公司之一Giosis公司合作成立合资公司,完成了从垂直到平台的点上转变,并于同日全新改版上线,保留了m18的域名。这次及时的华丽的变招为麦网注入了充足的新鲜血液,同时确立了新的目标:将麦网打造成一个以服务女性用户为主的时尚服饰购物类品牌。
       我认为这个定位可圈可点,有些电商试图一口吃成个胖子,贪大求全,什么都想做,也似乎什么都能做,但饼摊得太大,服务质量顾此失彼,结果什么都做不精,做不好,消费者从刚开始感觉一时新鲜,趋之若鹜,到现在的观望甚至失望。
       麦网管理层对目前电商的这块短板有非常清醒的认识:网络购物的生力军是年轻人,而时尚类的消费品永远都是年轻人采购的重中之重。随着年轻女性网购习惯的日益成熟,年轻男性也开始加入到网购大军,成为一支不可忽视的力量。所以,新改版的M18麦网在精品潮流女装品类的基础上,添加了男装,、化妆品、健康美容、母婴用品、男性服装等多个商品种类,全力打造白领女性喜欢的时尚购物网站,同时兼顾到年轻男性,网络营销比以往更加精准,效果也更加明显。
       麦网的发展之道可以给我们很多启示。网购是一个高投入高风险的市场,没有雄厚的资本支持,进入一定要三思而后行。另外,网购市场瞬息万变,作为主管高层,一定要有随机应变的能力,否则,机遇出现了,不仅抓不住,也有可能赔了夫人又折兵。

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发表于 2013-9-7 12:26:59 | 只看该作者
进麦网官网最醒目的就是今日促销几个大字了 呵呵。
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