性 转载：唐僧团队

tqrccpsh8094

导读:这是一篇存在代表性的团队治理文章,团队里面什么人用什么样的管理方式;这样才干培养光辉的团队!!!
唐僧--德者居上(有明确的目标和信心)   
悟空--能者居前   
八戒--智者在侧   
沙僧--劳者居其下
西纪行中的唐僧团队，固然是虚构的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅妇孺皆知，而且是中国文明的集中代表。
这个团队最大的利益就是互补性，领导有权威、有目标,张柏芝的照片，但能力差点；员工有能力，但是自我束缚力差，目的不够明白，有时还会开小差。但是总的来看，这个团队是个非常胜利的团队，虽然历经九九八十一磨难,酒吧人体艺术照，但最后修成了正果。一个刚强的团队，根本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出策划策，劳者执行有力。
德者居上
唐僧是一个目标坚决、品格高贵的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，播送善缘。要说降妖伏魔的本事，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担负西天取经如斯大任的团队领导？要害在于唐僧有三大领导素质：
首先，目表明确、善定愿景。
作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，刻画将来美妙生活是必因素质。领导如果不会制订目标，肯定是个蹩脚的领导。唐僧从一开端，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应取舍这样的人做领导，团队的领导自身就是企业文化的传承者和传布者，只有他自己坚韧不拔地信仰公司的文化，言传身教，才能更好地实现团队的目标。
其次，手握紧箍，以权制人。
假如唐僧没有紧箍咒，估量早被孙悟空一棒打逝世，或者使唤不动他。这也是一个引导的必备技巧，一定要建立自己的威望，不权威，也就无奈成为领导。然而唐僧素来不滥用自己的权利，只有在大是大非的时候，才动用本人的惩罚权，这对企业领导也是有鉴戒意思的，组织赋予的处分权千万不要滥用，嘉奖胜于惩罚，这是领导艺术的基础原理。
第三，以感情人，以德化人。
最初的时候，孙悟空并不尊敬唐僧，老认为这个师傅肉眼凡胎、不识好歹,最大胆人体艺术照片，但是在历经艰险后，唐僧的执着、仁慈和对自己的关怀也感召了孙悟空，让他死心塌地维护唐僧。作为一个团队领导，情绪管理也长短常重要的，尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交友人，先认可人，再认可事，对事件的断定主观性比较大。所以在塑造团队精力的时候，领导一定要学会进行情感投资，要多与下属交换、沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭的气氛。总的来说，作为企业领导，要用人为能，攻心为上。眼光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有目光就不会犯方向性的过错。
能者居前
孙悟空可称得上是老板最爱好的职业经理人，之所以说老板最喜欢，不是由于孙悟空没毛病，很优良，而是因为他才能很强，但有缺陷。这才是老板最应当用的人才，为什么？假设一个人能力很强，人缘很好，幻想又很弘远，这样的人往往不甘人下，或者直逼领导位子，或者很容易重整旗鼓,好色人体艺术摄影。孙悟空有个性、有主意、履行力很强，也很敬业、重情感，懂得悉恩图报，是个异常优秀的人才。但这样的人才如何能力留住他，如何晋升他的忠实度，这要靠领导艺术，靠企业的文化。在《西游记》中，孙悟空被唐僧赶走过两次，第一次是刚意识未几，孙悟空打死了多少个匪徒，受到唐僧斥责，成果孙悟空一赌气，自己走了，但后来在东海龙王那里，看了一幅画，说的是张良三次为黄石白叟桥下拾鞋，谦和有礼，后被黄石老人授于天书，成绩了张良传世伟业的故事，老龙王说：“你若不保唐僧，不尽勤奋,汤芳最新人体艺术下载，不受教导，到底是个妖仙，休想得成正果”，孙悟空一打算，感到有情理，自己被唐僧打救，而且还能够变妖为仙，自己怎么能这么草率地就走了呢？所当前来他又回到了唐僧身边。第二次被赶走是三打白骨精后，唐僧决意不能留他，悟空无奈，只好离去,大胆艺术体操，但“止不住腮边泪坠，停云住步，很久方去”，但已经心系唐僧，一据说师傅有难，马上不记前嫌，从新回到团队中去，还要在东海里沐浴一下，恐怕师傅嫌他。
唐僧用什么办法让孙悟空这么铁心塌地？
首先得有规则，得有紧箍咒。规矩是权威，唐僧如果没有了权威，估计孙悟空早不把他放到眼里了。同样的，企业的制度也要有权威，轨制的执行一定要严厉，不论刚开始推行的时候有多少阻力，但只有坚定执行下去，逐步就会造成一种氛围与文化，让大家自发地去遵照。但制度的力气是有限的，制度只能让员工不出错,大胆秀人体艺术照片，但要让员工有凝集力，与企业同心同德，还要靠情感，唐僧就是靠他的情感管理，用他的执着和人品感化了孙悟空。没有修成正果的目标和愿景，孙悟空也许半途就回去了；没有师徒的情分，估计孙悟空也不会这么卖命；当然，如果没有偶然的紧箍咒，兴许悟空早酿成大错。
但孙悟空这样的员工只能是一个好员工，不能成为一个好领导，什么意思呢？孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔，常说“抓几个妖怪玩玩”，这是一种工作狂的表示，他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无穷的乐趣。但是他本性顽皮、直言不讳，常常把玉皇大帝、各大仙人都不放到眼里，注定他无法成为一个出色的领导。但作为一个团队的成员，有了唐僧，就不须要孙悟空有领导能力，否则唐僧的地位确定要受到摇动。这也就是为什么团队成员的抉择要非常稳重，要可以上风互补、能力互补、个性互补。孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄，有了事迹也就在别人眼前显示显示，而且得理不让人，这显然也影响了他持续发展的可能。作为一个领导，一定要非常明白下属的优缺点，量才而用，人尽其才。
智者在侧
猪八戒是个什么样的员工？
从好的方面看，他虽然老是开小差，吃的多、做的少，时时不忘香食美女，但是在大是大非上，态度仍是比拟动摇，从不与妖精让步让步，打起妖怪来也不心狠手辣；生涯上可能随遇而安，工资待遇请求少，有的吃就行，崩管什么货色，而且轻易满意，最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但他无比愉快，说“还是佛祖向着我”。更为主要的是，他成为西天单调旅途的开心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，有些脏累差的活，都交给他，他虽有牢骚，但也能实现。如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊。另外，猪八戒的另外一个长处就是对唐僧十分的尊重，孙悟空有错误的处所，他都直抒己见，从某种水平上也增添了唐僧作为领导的协协调管理作用。从不好的方面看，他时常挑拨离间，背地打小讲演。另外，在虔诚度方面也差，尤其是刚参加取经团队的时候，动不动就要搭伙走人,亚洲汤唯人体艺术图片，回高老庄娶媳妇，一点佛心都没有，而且影响了团队的团结和气。之所以说猪八戒是个智者，完整是站在当今社会的角度。古代社会，员工的压力都很大，如何做一个快活的人，就要用到猪八戒的人生哲学了。当然，八戒的人生哲学，只是我们在碰到挫折失败时候的一种自我摆脱，不能成为自己的主流价值观。
首先，不要过于强求。
佛曰：人有七苦：生、老、病、死、怨憎、分离、求不得。每一种苦都让咱们伤心欲碎，但我们是否就此一败涂地呢？当然不能，这就要学习猪八戒的处世哲学了。八戒由仙贬妖，而且还成了猪妖，可谓人
生不顺，但他过得很快乐。经理人有时在职位、薪酬等个人发展上不得志，是未免的，要学会解脱，不要过于强求，这是人生一大智慧。
　　其次，不要过于压抑。
经理人压力大，上有领导，下有员工，外有工作，内有家庭。工作、生活，有的还要边读书，供房、买车，中国人的压力原来就比较大，所以要学会自己找乐。八戒压制不压抑？岂但没了老婆，自从跟了师傅，就没吃饱过。但八戒很厉害，人家见人参果就吃，见美女就泡，见妖怪就打，看法方就睡，这叫活得潇洒。不要过于压抑，是人生的一大智慧。
有人做过统计，现代女性最想找的老公是猪八戒型的，道理很简略，唐僧太呆板，没情调，悟空太机警，没保险感，只有八戒又风趣，又有情调，还比较实际，是个理想的老公。　　
　　劳者居其下
如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人，那还是有问题，唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗枝大叶；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？可见一个团队，各种人才都要有,张柏芝人体。
沙跟尚是个很好的管家，不辞辛苦，心细如丝。他常常站在悟空的一面压服唐僧，但当悟空有了不敬的语言，他又立刻跳出来叱责悟空，护卫师傅，堪称是赤胆忠心，企业对这样的人，必定要给予适当的
地位，如行政、人事、品质管理、客户服务等方面。
沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信赖的人,亚洲裸体艺术摄影，是老板的心腹，但属于那种有忠诚度但能力欠缺的人才，老板喜欢用，但如果重用、大用，就会出问题。很多企业和团队之所以失败，往往坏在沙僧这类角色上，因为是老板的亲信，他们就会得到相称高的权力、位置，但因为能力有限，又无法担负重担，所以往往会造成企业的重大策略决议失误。　
　
　　总的来说，唐僧团队之所以能获得如此辉煌的造诣，症结在于这个团队的成员能够优势互补、目标同一，每个人都能施展自己的效用，所以构成了一个越来越顽强的团队。
------------------------------------------
本文转载自：Daxiong： 唐僧团队
用QQ邮箱阅读空间订阅Daxiong
什么是浏览空间?