山西朔州煤运经理贾保林:严查煤运公司双户口蛀虫 杜绝腐

水晶之花

熟习山西煤炭行业的人大多明白，山西煤炭运销集团在全国煤炭市场中的位置。山西煤炭运销集团成立于2007年，固然名义上是一家政 府企业，但其在山西省内则被赋予了一定的行政职能——手握着山西煤炭的统一经销权。

山西省经信委曾在2008年发布的《关于进一步增强全省煤炭运销宏观调控的通知》，在山西全省范围，对除国有重点煤炭企业和中外合资煤矿以外的其他煤矿，经过公路出省销售的煤炭施行“双向合同、统一经销政策，统一由省煤炭运销集团公司及所属市、县公司与省外用户和煤矿分别签署公路煤炭购销合同，凡未与煤炭运销集团公司及所属市、县公司签署购销合同的煤炭，不得经过公路出省销售”。正是以此为根据，山西煤炭运销集团经过旗下11个市级子公司和98家县级子公司完成了对山西省煤炭运销的掌控。在煤运公司里面，朔州煤运公司更是日益凸显，其2011年资产总额已达40亿元，煤炭产能约1亿吨。

面对如此骄人的成绩，朔州煤运经理贾保林表示，成绩是做出来的，不是说出来的，在日常的工作当中还要继续加强监管，只有通过自身队伍的过硬素质和严格的管理机制才能永久保持队伍的持久性和纯洁性。现在煤焦领域腐败现象还是较普遍，针对这一现象，朔州煤运经理贾保林强调，现在的腐 败现象比较多样性，很多的形式都比较狡猾，比如煤运公司职工为了躲避责任和相应的监管和责任采用“双户口”的方式，这样就给腐败的监管带来了很多的麻烦和束缚。不过，打铁还需自身硬，对煤运公司自身双户口职工腐 败问题要加强警示作用，以更完善的杜绝煤运公司腐 败问题。