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【奶粉厂长我来当】身兼重任,一切从心出发 [!copy_link!]

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发表于 2013-12-19 09:35:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
妈妈厂长——自我介绍
大家好!我是优哒哒,我有两个健康可爱的宝宝,我也有热爱的工作。看到【奶粉厂长我来当】的活动帖子,真的很心动啊。
我家都是多美滋宝宝,我的工作是一个电子工厂的管理人员。所以我也想来结合多美滋7心品质的生产标准,和我在工厂十多年的管理经验,谈谈如果我当奶粉厂长的管理规划。
多美滋官网还有7心品质和妈妈们实地参观工的好多东东哦,我就不多介绍啦^_^
我呢,在电子工厂,是从最初的工厂流水线做起,慢慢做到基层管理、车间管理,现在从生产线的5S到整个车间的规划也是我管理的。我深知,如果要当好奶粉厂长,真的是身兼重任,因为奶粉关乎到宝宝的安全营养。不过,万事都不难,只要一切从心出发!

妈妈们,就请来定睛过目下我当奶粉厂长的管理规划吧!
第一,注重员工培训
一个工厂里,最核心的力量就是员工,要想成为我团队的一员,都要经过一系列系统又严格的培训。无论是岗前培训、工作技能的回顾检查,最重要的是对工作要有更强的责任心与细致的条理性。
另外,最好每位员工都能熟知一罐奶粉的每个生产环节,我觉得只有了解,才能投入,知道自己所做工作的意义和价值。

第二,抓好生产环境
作为奶粉生产工,应该做到无尘无菌和纯净。对于不同季节,温度、湿度都要有针对性的把控措施。因为奶粉是很香、很有营养,也需要保鲜的,所以生产环境的纯净必须严格做到位。
对于员工,进入厂区都要经过一系列的消毒和清洁,必须穿着统一的防尘服,鞋套、口罩、头套、护目镜全副武装,避免让外界的细菌和微尘带入到生产车间里。
对于车间,无论地面、机械设备每天都应当做相应的清洁工作,还要派专人不定时的巡查。车间里像产线的规划线、产品的堆放区、材料区、工具区等,都用不同的地标标识!不同颜色的区域划分,使得更醒目更安全。
这点我觉得多美滋确实做得不错,他们还有智能的“防呆”系统,员工得换2次全套专用制服,两次洗手、风淋,如果偷懒对清洁消毒不做到位,那系统就不让你进去,铁面无私着呐!

第三,把控奶源品质
好奶粉来自于好奶源!妈妈们对奶源的看重也是非常明智的。因为奶源是最容易,也是最先出问题的地方。
如果我是奶粉厂长,我肯定要层层筛选,对奶源供应商有严格的选择标准。牧场好不好、水源干不干净、奶牛吃的怎么样,最重要的是牧场的饲养员对奶牛要友好,它们才有好心情产出健康营养的牛奶!另外,对奶源供应商还要有突击检查,形成约束力与好的监督模式。只有好奶源,才有宝贝们喝的放心奶。

第四,生产设备全自动
现在都在提倡高技术,我的奶粉工厂也要有全套先进的生产设备,既能高效生产,也必须对生产过程中不合格的奶粉进行警报和筛除!奶粉的生产流水线全自动化,每条只配有少量人员来管理操作。员工掌握设备的基本调试,操作和维修。当然,还要配有跟线的工程师,有问题能及时的妥善处理解决。

第五,不良品的处理
如果在某条流水线上检测出不良品,要贴有醒目的标识,立马做到备注和区分。比如,红色标识不良品,绿色标识良品,黄色是重新待确认的产品。这样,任何一个员工来到生产线,也能很清楚的掌握生产线的情况。不会因为误认,导致严重无法挽回的后果。
我有看到多美滋的流水线上设置了个专门的“小袋子”,每隔一分钟,就会抽取1-2毫克奶粉送进去,做为样本来检测,严格控制产品的合格与否,确实很必要呢!他们对成品出来后,也有“HOLD”待检标签,检验合格也都贴上绿色放行标签,才准流入市场,这样的醒目设置很规范,也有条理性。

第六,人员的分工明确
奶粉厂,从生产到研发,还有检验、出货、搬运……是有一条很强大的生产人员链。我会要求每位员工发挥强项,尽到岗位责任,对于不同人员也会指定相应的规章制度!另外,员工制服也有颜色区分,这样联系工作时,找人也更方便。

第七,全程透明可追溯
其实,每罐奶粉都是一道道工序来完成的,所以每一道工序的完成都应该有系统的记录更新和维护。比如可以通过序列号、条形码等形式,可以在数据库中查询某一批次奶粉的奶源、生产线、检测数据等重要信息。
这样的查询也能针对性的对妈妈们开放,呈现全程透明的可追溯流程,也让妈妈们更放心。

第八,售后流程+客服
完善的售后服务,可以提升客户满意度,也是和妈妈们最直接的交流。耐心、热诚、专业,就是每个客服的符号。他们既要帮助妈妈们处理好在宝宝喂养中遇到的问题,也要倾听和解决妈妈们的内心诉求,人性化的售后流程就是售后服务的最有利保障!

一二三四,五六七八!这八大项,都是我对员工、生产和环境等的管理要求。但要当个好厂长,对自己也得有一套准则,以身作则起个好头!这样员工也会更信服我的管理,才能生产出高品质的奶粉。
我对自己的要求呢,就是以下几点:
1、更了解员工,也让每位员工更了解自己,
2、对员工的表现赏罚分明,激励和批评都要公正
3、遇到新决策新变动,适度地给员工充分时间,掌握好工作的节奏
4、对员工的想法和建议,好的予以采纳和激励
5、把握好每一个人才,让他们在最适合的岗位发挥

怎么样,姐妹们看了我的厂长管理规划,觉着还行吧,吼吼!小宝贝们以后喝奶的问题都不用发愁了哦,嗯!
最后再来晒晒我家俩宝的萌照,向坛子里的阿姨们问好哈o(*≧▽≦)ツ




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28#
发表于 2013-12-21 19:58:19 | 只看该作者
楼主的小宝贝长的都很可爱呢
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27#
发表于 2013-12-21 19:57:45 | 只看该作者
这样的人性化设置,很懂妈妈的心
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26#
发表于 2013-12-21 18:40:32 | 只看该作者
我家孩子刚刚两年还是在喝着奶粉的。免疫力和抵抗力比较的强
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25#
发表于 2013-12-21 16:38:43 | 只看该作者
奋斗吧 发表于 2013-12-21 16:02
上次多美滋客服打电话说要送一罐400G的宝宝1段奶粉可把我和乐乐高兴坏了

你家小乐乐有口福哈,这样的机会不是每个人都有的
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24#
发表于 2013-12-21 16:02:47 | 只看该作者
上次多美滋客服打电话说要送一罐400G的宝宝1段奶粉可把我和乐乐高兴坏了
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23#
发表于 2013-12-21 15:09:52 | 只看该作者
有这样的两个开心果感觉还是很不错的吧。很幸福的。但是照顾还是还是很辛苦的
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22#
发表于 2013-12-21 14:36:09 | 只看该作者
妈妈厂长那是一种荣誉啊!
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21#
发表于 2013-12-21 14:04:36 | 只看该作者
多美滋还是蛮用心的。刚接到他们的电话感觉是很亲切的
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20#
发表于 2013-12-21 11:40:06 | 只看该作者
我家宝宝吃母乳,更有营养
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