创业新商

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企业发展的第一个是创业阶段www.dk36.com/channel/14070845。在这个阶段里，最主要的任务和要求是要有一定的创业素质；要有一定的创新意识、冒险精神；要有深入理解问题的敏锐眼光；要找到一种创业的模式并组建一个好的团队；要熟悉企业基本的运作原理，并对所要进入的行业有一定的调查研究，等等。创业所要求的素质包括，愿意承担风险，有热情，有信心，做事比较稳妥，能够对形势做出适当的判断，包括创业者所要做的事情的可能的趋势等等。
在初创企业时，有几个问题需要注意。首先，企业构建之初，规模通常都不大，人员也不多，这时不应把所有的高职位都占满了。就是说，在构建企业时要有一定的前瞻性，要留下一些较高的职位给今后可能会不断引进的人才。其次，对企业下一步发展有自觉的安排，对于业务的拓展有深思熟虑的考虑。此外，对今后如何引进人才、给予他们什么样的待遇，都应有一个完整的思考。再次，对于那些今后注重品牌和做强做大的企业，激光雕刻机，需要有规范的财务计划和财务透明度，包括思考今后上市的基本要求。总之，在创业初步成功之后对于企业下一步发展要有一个初步的计划；就是说，创业不能仅仅考虑创业本身的成功，也要考虑到创业初步完成、立足已稳之后下一步可能出现的问题。要提前把下一步可能出现的问题考虑周到，才能更好地推动企业的发展。
一般来说，等到业务成熟、企业的生产经营稳定下来之后，基本上就可以说，创业是成功的。虽然，有些企业的成功保持的时间比较短，没有解决根基稳固的问题。这些成功持续性的关键问题包括企业是不是在一些方面达到了稳定的要求，包括现金流的情况是否合理，是否有赢利，人员是否稳定，业务能力是否达到专业化，以及不会轻易上当受骗等等。当然，所谓的成功是指创业本身的成功，而不只是说某个人如企业家取得了事业上很大的成功。