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中国华阳集团2016年第一季度经营工作会 议于4月8日在深圳召开。成清涛总裁、吴铁军董事长、段志强常务副总裁等集团领 导出席。华阳控股、华峰石化等15家控股公 司,集团办公室、总裁办、资金部、财务部、稽核审计部等14个直属部门的29位负责人参加会 议。

会 议由成清涛总裁主持。各控股公 司及有关部门,都详细汇报了一季度工作完成情况,以及二季度工作计划。集团领 导认真听取汇报,有针对性地逐一点评,对于一些需要引起重视的问题,责成总裁办安排专题会,尽快研究解决。
成清涛总裁发表主旨讲话。他在肯定当前工作取得进展、符合预期的同时,严肃批 评了思想懈怠、被动应付、人浮于事、懒于担责的现象。指出不履行程序、效率低为“肿 瘤”;不尽职履责、能力差是“劣根性”,对懒政无为者要严 惩不贷。他明确指出:缺乏层级策划设计解决方案的“集团依赖症”难以长久。华阳集团未来的成败关键,就在于跨界业 务与团队管理的建设,而这需要坚强有力的骨 干共同完成。他强调提出:2015年开始的集团第二个五年计划已经过去了1年3个月,实现 “三个五”的目标,要从上到下统 一思想,从我做起,转变思维方式,提高效率,创造价值。
会上,吴铁军董事长就“如何当好领 导”和责权 利统 一提出要求;段志强常务副总裁强调要“靠制 度管人,靠流程管事,提高执行力和领 导力”,并通报了集团近期的人事调整及新出 台的管理制 度。 |
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