三十年工作尽心尽力 斯特恩把NBA推向世界

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记者李淼(微博)报道大卫-斯特恩 David Stern72岁，1984年2月1日-2014年2月1日任NBA联盟总裁。接掌联盟时，NBA在北美刚刚摆脱了总决赛录播的窘境，23支球队有17支亏损，总价值不过4亿美元。经过斯特恩的励精图治，如今NBA球队数量增加到30支，其中尼克斯、湖人等队的价值已经超过10亿美元，快艇刚刚卖出了20亿美元的天价。而NBA每年的转播权，也已经可以卖到9.3亿美元。可以说，NBA能有今时今日的影响力和价值，斯特恩过去30年做出的努力居功至伟。因此，名人堂特别为斯特恩破例，在他离任后即将其选进名人堂，而不是通常的5年后再登堂入室。名人堂委员会主席大卫 科朗吉洛还表示，名人堂将为斯特恩划出特别区域，用于向公众展示他过往的丰功伟绩，“他当之无愧得到如此隆重的待遇。”任何事情总是有两面性的，在看到斯特恩伟大之处，不免有人说到他的专横。在名人堂仪式中，前总裁的“专横”又体现了一把，在名人堂仪式开始前，习惯了发号施令的斯特恩，要求所有人都必须严格按照座位顺序就坐。就任总裁三十年里，斯特恩有过不少被人们贬损的地方，大到两次停摆，小到限制球员个性的着装令……不过，正如多位业内人士的共识：“当你有一天要向年轻的下一代介绍一个人物有多么伟大时，你最不应该忽视的，就是那位大人物的主要贡献。”三十年时间里，斯特恩的成就根本数不过来。而这一切，远远掩盖了挑剔者们口中的所谓斑斑劣迹。在斯特恩1984年从前任拉里 奥布莱恩手中接过总裁职位前，NBA的形象远不如现在这样光辉。用现役勇士球星科里的老爸德尔-科里的话说：“那时候的NBA也不错，有钱挣，生活不错，但根本没有办法和现在的NBA相提并论。”而且球员们缺乏自律，球场斗殴屡见不鲜，违禁药物滥用成灾，让NBA的公众形象非常糟糕。用烂摊子来形容有些过分，但当时的NBA的确不像现在这样有影响力，能够成为全球范围内最被人们接受的美国现象。“在七八十年代，除了美国电影之外，基本上没有什么东西能够作为文化输出产品，走到其他的国家，”《今日美国》专栏作家马修斯 拉内尔说，“在斯特恩的手上，篮球或者说NBA发生了巨大的改变，它不仅成为了能够与橄榄球、棒球相提并论的运动，同时成为了全球化最好的体育项目。亚洲、就连以足球为主的欧洲，都因为NBA，改变了对篮球的看法。”有人说，斯特恩想的其实并不甚远，他不过是想赚钱。即便按此论调，也只能归结为，斯特恩是一个非常成功的赛事推广者。他非常清楚，要想赚钱，只在美国范围内并不够。可如果想把全世界的钞票都装进NBA这台机器里，最简单的方法，就是先塑造出人们耳熟能详的超级明星。“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德，尤其是帮斯特恩赚到盆满钵满的迈克尔-乔丹，应运而生，在NBA的包装以及推广之下，成为了世界范围内的全球偶像。名人堂仪式上，斯特恩说自己在亚洲的时候，曾经有女性球迷告诉他，自己非常喜欢“red oxen（红色的公牛）”。想了半天斯特恩才明白，那位女性说的，就是Chicago Bulls，因为译名不同的缘故，才冒出了红色公牛这样的称谓。从另一个侧面，间接反映出了NBA之成功。斯特恩方方面面都在极力扩大着NBA的影响力，且不说那个被中国球迷传烂了的拿着录像带守在央视门口的段子，即便是在美国，斯特恩将NBA的转播权益、拍摄权益等等可用来用商业化手段变现的内容，通通得以实现。转播权不仅卖给球队所在地区的电视台，同时还卖给国家级电视台，而且，在亚洲、欧洲等地积极通过先低价再提价的模式，推广他手上的NBA。仅仅赚钱是不够的，在将一度被滥用的等药品清理出NBA的同时，斯特恩还率领麾下团队，让NBA的形象变得更加健康向上。NBA Cares、篮球无疆界……一大批回馈社区的活动纷纷出现。斯特恩执掌NBA期间，没少听到过嘘声。但不可否认，在律师出身的斯特恩努力下，NBA成了一棵摇钱树。斯特恩说，当你大半生都为一份事业付出，收到一个又一个荣誉时，你才能够真正体会到那种至高无上的骄傲。现在，斯特恩不再担任NBA总裁，但是他仍然在为NBA进行着各种形式的演讲和推广活动。或许，在这些活动中，年过七旬的斯特恩还会“专横”地发号施令，但这就是他用成功为自己赢得的，谁也无法否认。
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