山东广通速递谯立青健全制度体系

海棠

山东广通要建立健全一整套能够真正落地的制度体系。企业的发展不是靠几个能人就能保证的，而是要依靠品牌、制度和团队，有一套完善、健全并真正落地的制度对于一个企业的成功至关重要。如何使制度真正落地，领导者必须率先垂范，领导者的例外行为是对制度最大的威胁和破坏。只有先管理和约束好自己，才能去领导别人。已定下的制度得不到执行实际是对公司价值观的否定。公司管理层必须明确一个原则--有制度的必须按制度来办，没有制度的才请示领导该如何办。规范自身，才能提高效率。用制度来进行管理，摆脱对个人的依赖，让企业减少波动而带来的附加成本，获得一个健康成长的环境。
   山东广通要完善并推广山东广通价值观体系，点燃员工内在动机。山东广通的使命是"让用户满意"，愿景是"做受人尊重的百年企业"，核心价值观是"诚信、创新、发展、和谐"，当前重任就是要点燃员工的内在动机，使员工有当下的快乐感和未来的成就感，真正拥有"健康的身体、快乐的工作、幸福的生活"。而相信才是快乐和成就的基础。因为信任，所以简单；因为简单，所以快乐。山东广通的企业文化最直接的体现便是"信心、信任、责任"，如果每一位山东广通人都相信山东广通会越来越好，把自己全然交给山东广通，荣辱与共，自觉承担属于自己的责任，认真做好自己的工作，山东广通的明天将不可限量。实际上，也只有真的相信了，才会去自觉执行，信任是制度真正得到贯彻执行的重要保障。
   任何一个人才、技术、产品、机会和商业模式，都有生命周期，唯有人本主义和普世价值的企业文化才是永恒的，它能造就企业的生生不息，实现基业长青。再优秀的人也会老去，再多的成功或失败都将过去，只有文化精髓才是不朽的。走向基业长青的路，实际上简单清晰、朴实无华。对使命的敬畏，有愿景的向往，对价值观忠诚，并拥有品牌、健全的制度和优秀的团队，然后持之以恒。相信我们能做一百年！

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