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标题: BLOVES定制婚戒兴起,或引发珠宝圈“震动” [打印本页]
作者: 奢香夫人 时间: 2013-6-21 18:25
标题: BLOVES定制婚戒兴起,或引发珠宝圈“震动”
一直闷声发财、稳重寡言的珠宝行业,似乎也受到其它行业情绪的渲染,话题多了起来。BLOVES和六福珠宝的6B大战便是圈内最近最火的一个话题。
不久前,六福珠宝给BLOVES婚戒定制中心发去一封律师函,对其在某报的一篇文章表示抗议和警告。这篇被六福认为“严重影响本集团良好声誉及‘六福珠宝’品牌形象”的文章,报道了六福珠宝“做的不是很理想”退出深圳保利广场,BLOVES接手之后,业绩迅速上冲,甚至超过了周大福等竞争对手。或许正是这样鲜明的对比引起了六福珠宝的反弹。网上热议这次看似简单的“6B大战”,其实是珠宝界新兴的珠宝定制模式与传统珠宝成品模式的开战。
实际上,BLOVES开创的“婚戒定制”模式,刚面世就引起了行业内外的侧目关注。有数据披露,BLOVES自2008年成立以来,每年以200%的幅度增长,与周大福、六福珠宝等老牌珠宝商3-50%的增速形成强烈对比。
一个是新兴的婚戒定制品牌,一个是蜚声国际的珠宝集团,背后折射出定制婚戒与成品婚戒新旧商业模式之间的激烈竞争,也折射出珠宝行业的暗流涌动。
珠宝商“成长的烦恼”
据国家珠宝玉石行业协会披露消息,去年我国珠宝零售市场销售总额超过3000亿元人民币。数据显示,我国钻石首饰年销售量总件数突破100万件。自2009年以来,中国已连续3年稳居全球第二大钻石消费市场。
广阔肥沃的市场养肥了珠宝大鳄们,也让其一直“乐守现成”。国内现有珠宝企业大多按照传统成品销售的模式,每年分两季做好款式,每款生产几百甚至上千件,分到全国各个柜台销售。这种完全的卖方市场行为,优点是规模化生产,成本较低,费时较少,能够大批量铺货,缺点是难以满足消费者越来越高的专属化、个性化需求。
自世界最大的原钻供应商—戴比尔斯公司1993年进入中国市场,打出经典广告语“钻石恒久远,一颗永流传”至今,消费者对钻石的认识和态度已发生深远改变,逐渐进入追逐个性化的买方市场。钻石的保值和功能性消费渐弱,情感消费日趋增多,千篇一律的成品珠宝对其吸引力逐渐下降。
因此,珠宝消费增速放缓,2012年中国珠宝首饰行业销售额仅同比增长19%,而2011年这一增幅高达40.7%。即使守着3000多亿的市场,每家也只能分一杯羹,市场份额最大的周大福仅占到整个市场的10%左右,真正的强势领导品牌还未诞生。同时,也出现了本文开头提到的部分品牌“做的不是很理想”而忍痛断臂的现象。
BLOVES婚戒定制“黑马”杀出重围
与成品珠宝市场进入理性消费不同,“定制婚戒”正处于往前冲的黄金时代。
“定制”因为与个性的无缝粘连,迎合了当今消费者追求个性化需求的消费心理。据国内一项针对定制婚戒的市场调查显示,60.31%的消费者希望拥有一枚专为自己设计的婚戒,57.43%的消费者希望能在婚戒中融入自己的想法。BLOVES婚戒定制中心的诞生,填补了消费者在销售终端对成品婚戒大同小异的不满和遗憾。
目前,BLOVES单店单月的钻石类销售额在100万左右。BLOVES婚戒定制中心主管销售的吴哲强介绍,顾客对其定制婚戒服务兴趣浓厚,仅5月上旬,其定制婚戒消费比去年同期增加了90%。以BLOVES为代表的“定制婚戒”,成为珠宝市场名副其实的黑马。BLOVES倡导“定制有爱情故事的婚戒”,更加注重消费者的心理体验和个性消费,给行业描述了一个完全不同的商业模式。
听顾客娓娓道来自己的爱情故事,并将他们的想法和需求融入到钻戒的设计中,BLOVES那个经典的棒棒糖故事正是典型代表。女孩很喜欢吃棒棒糖,暗恋她的男孩就挖空心思买各种棒棒糖送给她。直到送出第51颗棒棒糖,男孩鼓足勇气向她表白,并成就了一段美丽的爱情。于是,BLOVES珠宝设计师用“棒棒糖”作为设计元素,为他们定制了一款独特的“棒棒糖婚戒”。此外,陈建斌蒋勤勤夫妇的麦穗,蔡远航孙茜夫妇的旋转木马,都是BLOVES婚戒定制中独一无二的爱情元素。
BLOVES婚戒定制中心总裁曹霖表示,这种深度定制彻底颠覆了工业时期同质化的批量生产,还原了婚戒消费的本源意义,既然结婚是独一无二的,婚戒自然要能够融入夫妻双方的爱情结晶。
婚戒消费市场的内讧与火拼
BLOVES婚戒定制的新理念和商业故事让很多人眼前一亮,定制的火苗在圈子里越烧越旺。在百度搜索婚戒定制,出来37万多条相关词条,各种珠宝商似乎看到了新的商机,纷纷打着定制的旗号攻城掠地。
包括周大福、六福在内的一批传统成品珠宝商,开始涉足钻石定制业务。笔者走访各大珠宝品牌专卖店获悉,几乎每家店都可以做到初级的定制方式,即简单的雕刻姓名或者时间。
与之相辅的,这些珠宝大鳄们也纷纷加大了终端渠道铺设的进度。周大福在2011年时就表示计划未来10年每年新增100家店,周生生也计划按每年增加20%新店的速度在内地扩展。这是一个疯狂的烧钱行径。按照一家店100-150平方的规模来算,一家店至少要铺货4-500万,加上租金和装潢、人工、推广等成本,每家店至少要投入上千万元。
BLOVES则另辟蹊径,将注意力更多的放在概念宣导以及消费者互动上。用曹霖的话讲,新形势下的珠宝商业模式,要让消费者主动了解你、需要你、从而寻找你,这比四处砸钱建店更加明智。BLOVES定制婚戒的崛起给了消费者一个惊喜,也给暮气沉沉、向来少受外界关注的珠宝圈注入一股活力。从短期来说,BLOVES定制婚戒还难以撼动周大福、六福珠宝们的江湖地位,但是我们可以预见,婚戒珠宝的定制消费时代正在走来。
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